REVISTA DE PRENSA
LOS GRIEGOS ENVIAN UN MENSAJE ATRONADOR A LA TROIKA
Alexis Tsipras promete que no usará la gran victoria para propiciar la «ruptura con Europa», sino para alcanzar un acuerdo para salir de la crisis
El Gobierno de Syriza confía en recibir la ayuda del BCE en los próximos días que permita la reapertura de los bancos y el fin del control de capitales
La campaña internacional contra Syriza no impresionó
Andres Gil
Grecia ha votado no a la troika y sí a Alexis Tsipras. Ha votado no a las políticas de austeridad aplicadas en los últimos años como única receta para salir de la crisis. Y ha votado para reforzar a su Gobierno ante las instituciones europeas: Tsipras consiguió el 35% de los votos hace cinco meses, el no ha cosechado más del 61%.
Los griegos han votado no a los recortes en pensiones y servicios sociales. Y han votado a favor de lograr un acuerdo con Europa que pase por reestructurar la deuda y pasar de los ajustes a los incentivos para la economía. El 61,5% del no reclama una enmienda al discurso hegemónico en el continente y, con ello, concede oxígeno a un discurso alternativo sobre el modelo de construcción europea, del cual Tsipras es el único exponente entre los socios comunitarios.
Su mayor antagonista en Grecia, Antonis Samarás –del conservador Nueva Democracia–, ha presentado su dimisión este domingo al frente de su partido después de que el sí se quedara en el 38,5%, muy por debajo de lo que decían las encuestas y los deseos de los gobiernos europeos.
¿Qué pasará este lunes? De momento, el control de capitales seguirá vivo. La incógnita sobre el sistema financiero del país seguirá existiendo. Por eso, en su discurso de celebración de la victoria, Tsipras dijo que la prioridad era «poner en marcha el sistema financiero» y reclamar la ayuda del BCE, al que le dijo que debe «comprender la dimensión humanitaria de esta crisis».
Los problemas de relación con la troika, con la UE, cuyos principales dirigentes no quieren oír hablar de quitas de deuda, siguen existiendo. Y, por todo ello, desde este domingo por la noche ya está hablando el Gobierno griego con algunos de sus socios comunitarios, en especial Francia: para encontrar un compromiso que desbloquee la situación.
«Soy consciente de que este mandato no es de ruptura con Europa», ha afirmado Tsipras en su discurso, «sino para buscar una solución viable, con justicia social y salir del círculo infernal de la austeridad. No hay soluciones fáciles, sólo hay soluciones viables mientras todos hagamos esfuerzos. Es histórico que la gente haya respondido a la pregunta correcta cambiando el debate. Esto no es sobre estar dentro o fuera de Europa, esto es sobre que una Europa no puede continuar en el camino de la austeridad».
Grecia necesita la quita
Las bases de ese compromiso, para el Gobierno griego, pasan fundamentalmente por la reestructuración o quita de parte de su deuda. Algo que también asume el FMI en un informe conocido este viernes: Grecia necesita esa quita, además de 60.000 millones para hacer frente a los créditos de aquí a 2018 y un largo periodo de carencia de varias décadas. Su deuda representa el 177% de su PIB, cuando el FMI calculó que era sostenible si no pasaba del 110%. «Necesitamos la reestructuración para salir de la crisis, para superar las dificultades, con la cooperación de la Comisión Europea, e incluso del FMI, que está aceptando la quita como reconoce en el informe que salió a la luz», ha explicado Tsipras.
El Ejecutivo griego confía en ir cerrando acuerdos a lo largo de la semana, lo cual también contribuiría a ir reabriendo los bancos. Grecia y las instituciones europeas están emplazados. ¿Se pondrán de acuerdo? No parece sencillo, pues los dirigentes europeo han entrado en la campaña griega contra Tsipras y Syriza, desde el presidente español, Mariano Rajoy, hasta la canciller alemana, Angela Merkel, el de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, y el del Parlamento Europeo, Martin Schulz, que aseguró que «Grecia debería introducir una nueva moneda si triunfa el no», y quien este domingo ha anunciado la puesta en marcha de un plan de emergencia «por la situación a la que ha llevado el Gobierno griego a su pueblo».
Y tampoco parece sencillo porque tanto el primer ministro griego como su ministro de Finanzas, Yanis Varufakis, y el resto del gabinete, han calificado a los dirigentes europeos de «chantajistas» por querer imponer un «ultimátum», y de traicionar «los valores democráticos de Europa» por oponerse al referéndum. Pero en la noche del domingo Tsipras ha sonado mucho más conciliador.
El ambiente, indudablemente, no es el mejor para sentarse a negociar. Pero el pulso ya está echado, y lo ha ganado Tsipras dentro de casa. «Incluso en las peores condiciones ha vencido la democracia», ha dicho Tsipras este domingo: «Quiero agradecer a todos los que han votado, y haremos todo lo que podamos por devolver a Grecia al crecimiento, asegurando la unión y la cohesión finaciera, pero también nacional. Quiero agradecer a todos lo que salieron a la calle en Europa para mostrar la solidaridad con el pueblo griego. Dadas las circunstancias, fue una opción valiente. Quieren un debate sobre solidaridad y democracia».
Heridas sin abrir
Tsipras es consciente de las muchas heridas que se han abierto en la última semana en Grecia: unas heridas que poco tienen que ver con un memorándum de la troika, sino que tienen unas raíces más profundas, de cómo se construyó Grecia tras la Segunda Guerra Mundial, con guerra civil y dictadura incluidas; con que, por primera vez en Europa, gobierne un partido al margen de la alternancia entre centroderecha y centroizquierda. Esas heridas no se curan de un día para otro. Y este lunes seguirán abiertas, y eso es algo que el Gobierno reconoce que no puede permitirse durante mucho tiempo.
Mientras tanto, los que pasaron una noche de celebraciones como no vivieron en el triunfo electoral del 25 de enero, fueron los partidarios del no y de Syriza, que han salvado la viabilidad de su Gobierno con holgura: una derrota les habría conducido a elecciones anticipadas a menos de seis meses de haber ganado las elecciones y habría puesto en cuestión su discurso, tanto dentro como fuera del país. «Estamos celebrando la celebración de la democracia, pero vamos a seguir para salvar el país, con democracia y justicia», ha asegurado Tsipras.
Noticia publicada en eldiario.es el 5 de julio de 2015
Foto: EFE
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http://www.eldiario.es/internacional/griegos-refuerzan-Tsipras-negociaciones-troika_0_405959813.html
«EN JULIO LLEVARÉ MI PRIMER PLAN DE EMPLEO PARA CONTRATAR A PARADOS»
Sus primeros quince días de mandato están marcados por las medidas sociales, el diálogo y gestos con los que pretende que la gente entienda que hay un tiempo nuevo en el Ayuntamiento.
María José Guzmán
En el Ayuntamiento de Sevilla huele a pintura y se oye el ruido de los muebles que aún se trasladan de un despacho a otro. El primer Pleno, el de organización del mandato, acaba de terminar y todavía hay corrillos de concejales que hablan de los nuevos repartos y tareas. En la Plaza Nueva hay un aire de tregua, sólo un pequeño grupo de trabajadores despedidos de La Corchuela y algunos activistas que piden justicia para la madre saharaui en huelga de hambre que quiere enterrar a su hijo asesinado aprovechan el Pleno para elevar sus protestas.
Es viernes al mediodía, pero el fin de semana está aún muy lejos para el nuevo alcalde que asegura que con cinco horas de sueño ya se siente como si le hubieran inyectado ginseng en vena. Juan Espadas se sienta en el despacho de la Alcaldía, unas dependencias nobles que lucen desde hace unos días renovadas. La mesa del alcalde ha sido relevada por un escritorio de trabajo con un ordenador. También la silla de trabajo: el sillón- trono ha sido relegado a un rincón para que pueda ser contemplado en las visitas guiadas al Consistorio y sustituido por otro más cómodo y funcional.
-¿Se trata sólo un cambio de estética?
-Son gestos. He quitado los tronitos, también el que ocupaba el alcalde en los plenos. Hay determinados elementos que introducen barreras, ponen al alcalde por encima del bien y del mal y yo creo que tiene que ser el primero pero entre iguales. Primus interpares entre los concejales. No está mal que la gente vea que el alcalde quiere ser una persona más cercana. Yo no consigo ver cuándo me puedo quitar la corbata y me da coraje… Hay que afilar todas estas aristas para que la gente entienda que es un nuevo tiempo. Hay que abrir puertas y ventanas del despacho para que la gente entre.
-Eso tiene sus riesgos.
-La realidad te puede pasar por encima.
-También son nuevos tiempos para la oposición. ¿Es la que usted esperaba?
-Todavía necesitan un tiempo también para organizarse. Mi objetivo es que todos los grupos, los cinco, estuvieran en la planta de abajo, para facilitar el acceso a los ciudadanos. Yo lo planteé hace cuatro años pero no me hicieron caso. Estoy dispuesto a reubicar servicios para que todos cupieran. Se hubiera desterrado esa historia del palomar [lugar ocupado por la oposición en la planta más alta] como un sitio para purgar… Pero el PP no ha querido y será el único que se quede arriba. Lo que sí va a haber es más medios para ejercer la oposición de los que algunos hemos tenido en los últimos cuatro años.
-Todavía está sumido en el reto de formar sus equipos con menos salarios y posibilidad de contratar a menos eventuales. Hay limitaciones por ley, pero no son las únicas.
-La Ley Montoro te machaca. En el ámbito de representación institucional, si hubiéramos hecho lo que planteaba el PP, sólo hubiéramos podido ejercer de gobierno y de oposición el PSOE y el PP. Aquí hay cinco fuerzas políticas y mi obligación es estructurar que las cinco puedan hacer su labor de representación. Y he repartido de la mejor manera los sueldos y eventuales. Yo he renunciado también como gobierno. De hecho hay muchos ayuntamientos que no les dan eventuales a los grupos políticos. Yo no lo he hecho. El PP nunca imaginó que se le iba a aplicar la medicina en su cuerpo. Ahora, en privado, te dicen que vaya el tiro que se han dado en el pie.
-Hay otras limitaciones que se han autoimpuesto, o bien han impuesto los acuerdos para su investidura.
-El número de eventuales es bajo y ya lo marca la Ley. En el tema retributivo, no hemos movido ningún sueldo de concejal ni de alcalde. Pero sí, ningún directivo puede cobrar más que el alcalde. Lo complicado es buscar personas que estén dispuestas a venirse a una estructura directiva con retribuciones bajas. Pero hemos encontrado soluciones y tendré una estructura y un equipo potentes.
-Un gobierno con sólo 11 concejales tampoco ayuda. Ha tenido que concentrar mucho poder en algunos concejales, algo que usted criticaba antes.
-Sin duda podría haber hecho otro reparto si hubiera sacado más concejales.
-¿No ha sido un hándicap el perfil de su lista electoral? Dos de sus concejales sólo tienen distritos.
-Lo que sí hay son personas que tienen más experiencia que otras. En el gobierno de la ciudad no parto peras. Aquí no hay experimentos. He intentado buscar un equilibrio. No se pueden distribuir las competencias como si fueran cartas. Vamos a arrancar con un reparto y lo que puede ocurrir es que determinados concejales con menos competencias puedan ir aprendiendo y desplegando capacidades. Se pueden trasvasar luego competencias. No somos como Rajoy, aquí podemos ir adaptándonos. Siempre va a haber en caso de una situación de sobrecarga otro delegado que va a estar apoyando al primero. Y nos evaluaremos. Si hay que ir haciendo cambios, los haremos.
-En estos quince primeros días han quedado bien marcadas sus prioridades: plan de emergencia social y diálogo con los trabajadores y la oposición.
-Se trata de no sorprender a nadie. Hay que llegar a los plenos sabiendo cuáles van a ser los posicionamientos de los grupos. Para eso hay que hablar. También con los trabajadores de la casa. Lo primero que hice fue conocer a los míos, a los representantes sindicales, mesas de contratación…. Volver a restablecer el diálogo. El otro día estuve con 90 personas de las Unidades de Trabajo Social (UTS) que en la vida se habían reunido con un alcalde dos horas seguidas. Estas reuniones sirven para detectar problemas. Hay que poner un teléfono único para dar información porque se está informando de manera distinta en unos distritos que en otros. Y, por ejemplo, vimos que algunas unidades tienen un problema de seguridad y se les puede reforzar.
-¿Cómo?
-Habrá menos escoltas y se podrá destinar a los agentes a reforzar estas UTS que están agobiadas.
-¿Se puede ser aún más austeros? ¿Prescindir de algo más, como de los escoltas?
-En el tema de los conductores, se están estableciendo criterios de reparto, en lugar de asignación personalizada. El coche es una herramienta de trabajo. Los grupos ya lo han entendido, ya no hablan de coche oficial, hablan de un coche de trabajo. Es importante que la ciudadanía no nos vea como gente que tenemos privilegios, sólo tenemos herramientas para desarrollar nuestra función. Hay circunstancias personales que obligan a que determinados concejales, del gobierno u oposición, mantengan su escolta. Otros pueden prescindir de ellos. Y con ésos se va a reforzar, por ejemplo, el Grupo Diana, de atención a las víctimas de la violencia.
-Ya ha puesto en marcha algunas medidas de choque para casos de emergencia social. ¿Cuándo hablará de empleo?
-Hemos tenido una sola junta de gobierno, hoy [por el viernes] será la segunda. He priorizado los temas más mediáticos y sociales. En julio quiero llevar una iniciativa política al Pleno, si no lo hago yo lo hará la oposición. Necesito ver antes la ejecución presupuestaria. Y qué apoyo legal hay para estos temas. Aquí hay un debate dialéctico jurídico. Hay que tener claro cuáles van a ser las políticas de empleo, los fondos disponibles…
-¿En qué consiste ese primer plan?
-Aún no se la he podido encargar a nadie, hasta que no tenga el equipo de Emvisesa. Tiene que ver con el sector de la construcción. Seleccionaremos primero un número de inmuebles de Emvisesa, locales que están vacíos de un censo de cerca de 400. Veremos dónde se ubican y cuáles son los más aptos para iniciar la intervención. Poner en carga un local de 100 metros cuesta entre 15.000 y 18.000 euros, pero será una inversión en patrimonio municipal de la que se encargarán desempleados de la zona, que tendrán trabajo por unos meses. Y luego te encuentras con inmuebles para ofrecer a entidades y vecinos que los necesitan. Habrá que ver también la fórmula, si a través de una convocatoria pública, si hacemos una bolsa… Lo propuse siete veces en el mandato anterior y no se hizo.
-¿Habrá más planes?
-Con la Junta de Andalucía. Estamos ahora intentando desatascar el tema del Pacas, que se tiene que poner en marcha de manera inmediata. Y luego yo voy a ir al modelo de planes integrales. Eso será una pata que dará muchos titulares, innovación y economía social. Para ello estoy fichando un fenómeno. Vamos a ser referencia de ayuntamiento valiente en transformar la realidad de barrios como Torreblanca. Es que por las tardes hago de Monchi, el del Sevilla. Gente de prestigio que se viene perdiendo dinero.
-¿Va a ser reivindicativo con la Junta? Hay retrasos en los pagos de programas de empleo…
-Claro, con todos. Los consejeros están a la espera de que hagamos una agenda de reuniones.
-Se reunirá primero con la presidenta, que ya ha iniciado una ronda con los alcaldes.
-Con la presidenta hablo mucho, con frecuencia, ella sabe que las ideas las tengo muy claras. Me pareció muy bien que fuera primero, por ejemplo, a Málaga. Yo la tengo a una calle, cruzo y estoy en San Telmo. Ella me ha dicho que me vaya planificando ya con los consejeros. Sólo estoy dejando margen a los que acaban de aterrizado. Hay que volver a hacer cosas con la Junta.
-¿Habla sólo de cosas estratégicas a largo plazo?
-No. Cosas concretas y apoyos institucionales. Ya le dije el otro día a la consejera de Cultura el tema de Murillo que arrancó el anterior gobierno hay que empezar a concretarlo. Es una historia del Ayuntamiento, no del anterior gobierno.
-¿Esa interlocución estaba rota?
-No había un sistema de trabajo. Hay que buscar interlocutores. Yo voy a tener a una persona directa que trabajará conmigo, vendrá a las reuniones y que luego se va a quedar tirando de papeles y dándole continuidad a las cosas, Faustino Valdés. Por ejemplo, lo primero que le diré es que hay que ver el tema de los intercambiadores de transportes que quiero en Santa Justa. Hay que pedir una reunión con Adif, ver cómo están las parcelas… Esas estructuras no existían en el Ayuntamiento.
-También tendrá que poner en marcha proyectos estratégicos que tampoco se pueden olvidar.
-De esos hay todos los que quiera. Vamos a intentar que los que no tengan un problema de financiación o presupuesto avancen. Por ejemplo, estoy pendiente de verme a mediados de mes con el consejero de Justicia. Primero hay que definir el proyecto, ver la parcela y su situación, pues es del Estado, constituir una mesa interna y ver qué caminos hay que seguir. Eso no requiere todavía de dinero. Hay que dar otros muchos pasos antes.
-Habrá otros proyectos.
-Los clásicos que llevamos pendientes mucho tiempo de que tengan su carpetita. Hay que dar un impulso a las Atarazanas o retomar el tema de la Gavidia para terminarlo urbanísticamente y ver luego qué opciones hay de inversión. Luego, hay otros proyectos que son oportunidades. Cosas que en algún momento he pensado o que me han contado algunos consejeros… Quiero hablar de temas de viviendas y de rehabilitación. Se pueden hacer cosas nuevas, lo que falta es tiempo y elegir bien las personas para que todo tenga resultado.
-Sobre Altadis ya ha dicho que revisará todo el convenio.
-Hay que llamar a estos señores de Altadis y sentarnos a hablar. Y que nos cuenten qué hablaron con el PP.
-¿Y Sevilla Park?
-En ese proyecto lo que hay un tema con la empresa CLH. Plantearon al Puerto una serie de cuestiones en clave de negociación. Lo que quieren es que alguien les pague dinero para mudarse y no plantear ningún problema con la instalación de ese complejo de ocio. Pero problema no debe haber ninguno, porque allí ya hay otras actividades. Y en Urbanismo están mareando la perdiz. ¿Qué tenemos que hacer? Sentarnos otra vez Urbanismo, el Puerto y la empresa y ver cuál es el procedimiento administrativo necesario para que el inversor no se vaya. En resumen, ver si se puede resolver o no. Es un proyecto que suma en un lugar en el que no hay otra opción mejor.
-Hay quienes opinan que los gobiernos de izquierdas, apoyados además por agrupaciones de electores como la que está en el Ayuntamiento, no ofrecen garantías a los inversores.
-Aquí no están en el gobierno. El PSOE no tiene por qué recibir ninguna lección de seguridad jurídica de nadie. No vamos a cometer errores, ninguna decisión que no tenga un respaldo legal inequívoco. Lo que no vamos es a tomar decisiones que no beneficien al interés general o donde prevalezca un interés privado. Esto a veces ocurre. Hay proyectos empresariales que tienen un alto beneficio empresarial y un bajo interés social y general. Mi papel es buscar el equilibrio. Que la ciudad gane siempre y gane más. Claro que si busco un inversor privado tengo que intentar que el proyecto sea atractivo, porque ese inversor quiere ganar dinero. Yo pido mi derecho a que se me evalúe por lo que yo haga, no por lo que hicieron otros.
-¿Esas alianzas que está promoviendo, con el área metropolitana o con ciudades como Málaga, son oportunidades reales?
-Son oportunidades que están por definir. Acepto que alguien sea escéptico. Pero si hay dos o tres alcaldes que están de acuerdo, también empresarios, gente de la Universidad… todo cambia. Hay que generar un espacio atractivo. Cuando hablan de ecosistemas de innovación uno dice qué raro, qué bonito. Lo bueno es que eso es posible. Hay que crear este entorno. Cuando nació Silicon Valley alguien crearía un producto en torno a lo que hoy es y pondría la primera empresa. Ahora tenemos que ver en Sevilla cómo se puede competir. Ya hay un terreno andado, por los parques tecnológicos y las universidades, y hay un marco de financiación europea favorable.
-¿Qué falta?
-Faltan agentes privados.
-¿Y un Silicon Valley, por usar su ejemplo, podrá acabar con décadas de confrontación política y rivalidad entre ciudades? ¿No cree que falta también un cambio de mentalidad?
-Sí, es una labor de pedagogía y también hay que pedir un rol especial a los medios de comunicación de uno y otro sitio para que cuenten esos proyectos en positivo. Póngase que logramos que Málaga y Sevilla consiguieran 500 millones de euros para hacer algo conjunto.
-Es muy ambicioso. ¿Qué dice el alcalde de Málaga?
-Él lo ha visto. En la toma de posesión de Susana Díaz nos vimos de manera fortuita y lo comentamos, y hay buena conexión.
-De cualquier forma estamos hablando de proyectos a largo plazo. En lo más inmediato, al ciudadano le preocupan otros temas más domésticos.
-Habrá cambios. Dígame.
-Multas. Usted ha tenido un gesto que a algunos les suena populista, bonificar la primera sanción del ejercicio.
-Yo no quiero que el ciudadano nos vea sólo como una administración recaudatoria. Recaudar es imprescindible para tener recursos y poder prestar servicios públicos. Hay que explicar que no se cobran impuestos por gusto. Las multas tienen una finalidad: que no se vuelva a reincidir. Es como cuando vas por la autopista y te avisan de un radar. La finalidad es que no vayas deprisa y, si alguien no entiende el mensaje, pues entonces se actúa.
-¿Y eso cómo se consigue?
-Un ejemplo. Zonas con excrementos de perros. ¿Cómo conjugar que no se vulnere la ordenanza con la labor de la Policía para que la calle no esté sucia? Durante tres meses patrullas pasearán por esas zonas alertando a los infractores y explicando lo que ya ponen las placas, y luego se actuará.
-¿Para cuándo esas lanzaderas rápidas que anunció en Tussam?
-Lo primero que haré, en septiembre ya, es plantear la ampliación del horario nocturno para atender a los más jóvenes. Y también se analizarán las líneas de Sevilla Este, Pino Montano… Se hará un estudio para ver cuánto cuesta mejorar esas líneas. Todo se hará con cabeza. Haremos proyectos piloto durante dos meses, para ver si los cambios que se ejecuten en las líneas están o no justificados.
-¿Va a mejorar la limpieza de las calles?
-Mi compromiso con el comité de empresa de Lipasam y con algunos vecinos, de algunos barrios no de todos, es analizar el actual sistema de limpieza viaria y ver en qué se ha mejorado y en qué se ha empeorado. Hay un tema de ruidos nocturnos. Y adoptaremos decisiones de gestión de la empresa que ya se hicieron en Tussam, como el tema de los talleres y la externalización de algunos servicios. Todo eso hay que revisarlo.
-¿Acometerá usted nuevas peatonalizaciones?
-Vamos a hacer algunas microactuaciones urbanísticas. Esto se llama acupuntura urbana. No pienso ahora en el centro. Son proyectos para conectar zonas de mucha densidad en los barrios con algunas instalaciones públicas. Por ejemplo, Alcosa tiene la piscina y el centro deportivo separados por una carretera y un descampado de un núcleo de viviendas. Se podría hacer ahí un eje, un paso, un cordón por donde seguro que transitará mucha gente. Se convertirán en nuevas rutas peatonales.
-En el centro también habló de reordenar calles como Mateos Gago.
-Eso lo abordaremos con sentido común, está claro que hay que buscar una solución a ese caos de tráfico y veladores.
-¿Ve usted demasiados veladores?
-Quiero lanzar un mensaje de tranquilidad. Tenemos que revisar las ordenanzas, eso ya lo dijimos. ¿Qué es lo que veo? Hay que tocar en algunos sitios donde se ha ido la mano con los veladores. Pero no queremos generar un conflicto con quienes ven que esos veladores están generando ingresos y empleo.
-¿Y dónde se pone el límite?
-En situaciones donde hay un problema real para el tránsito o que daña la estética. Hay que buscar soluciones. A veces bastará con cambiar la ubicación para facilitar más espacio público y otras veces habrá que reducir. No se puede permitir que un mar de veladores se cargue una plaza. El análisis lo haremos a través de los distritos, no de la Gerencia de Urbanismo, para que se vea el tema desde otras perspectivas, no sólo de la que genera ingresos.
-¿También va a poner límite a los mercados gourmet? ¿El de la Puerta de la Carne es revisable?
-Menos monocultivo. Los promotores de la Puerta de la Carne están buscando otros atractivos culturales para el proyecto. Nos han pedido ya cita. El cambio de gobierno hace que mucha gente entienda que hay cosas que se tendrán que modificar. Y hay decisiones tomadas en las que no se puede volver atrás porque costaría mucho dinero. Pasó con las setas. Yo entiendo que el gobierno anterior las terminara y ya está. Hay cosas que pertenecen a otra etapa, la ciudad no puede estar pegando pendulazos permanentemente, pero otras cosas se pueden parar.
-¿Las fiestas mayores de la ciudad necesitan una vuelta?
-Estas fiestas están muy consolidadas y lo único que hace falta es que se compatibilicen con los intereses de otras personas que también son vecinos de Sevilla. Hay mucha gente en el centro que quiere que le escuchemos. Hay demasiado trasiego a lo largo del año, ya no hablo de Semana Santa, sino de procesiones extraordinarias, ensayos… Hay comerciantes y residentes que se quejan. Esto hay que analizarlo desde el ámbito de los distritos también. Con los hermanos mayores tengo muy buena relación. Hay que revisar el protocolo de seguridad en Semana Santa, hacer un análisis de la Madrugada. Ahí contaremos con gente con mucha experiencia, como Rafael Pérez, que ya estuvo en el Cecop. En septiembre ya habrá reuniones.
-Anteriores gobiernos consideraron los toros como una fiesta mayor. ¿Seguirá siendo así?
-En esas cuestiones yo no voy a cambiar nada. Hay que entender esta ciudad como lo que realmente es. Lo que funciona bien debe seguir haciéndolo del mismo modo. Lo que no podemos desde el gobierno es estar recreándonos siempre en lo mismo. Lo que es básico es básico, pero no debe ocupar más espacio que el suyo. Y yo quiero dar espacio a todos. Que se comparta el espacio y haya equilibrio. Los cambios van a ser mínimos, para mejorar simplemente, pero habrá que abrir un nuevo espacio para otros sevillanos.
-El hecho de que haya recuperado a personal que ya estuvo en gobiernos de Monteseirín, como el propio Faustino Valdés o Rafael Pérez, ¿significa que su gobierno seguirá el modelo del anterior alcalde socialista?
-Yo reivindico una etapa totalmente nueva. La sociedad hoy es distinta, los problemas son otros. Afortunadamente se tomaron decisiones en esos gobiernos, sobre equipamientos e infraestructuras, que hoy permiten que esos temas no sean urgentes. Ahora hay que gestionar bien ese patrimonio que nos dejaron, pero esto ha cambiado y yo tengo una forma diferente de ver las cosas. Siempre se podría comparar la gestión de Zoido con la de Soledad Becerril, incluso la mía con la de Manolo del Valle. Pero cada uno tiene su tiempo. La historia nunca se repite. Se dice que nunca segundas partes fueron buenas y yo creo que es verdad. Empieza una nueva película y los protagonistas somos nosotros. La gente quiere renovación. Yo no voy a hacer nada porque ya lo hacíamos antes. Para eso soy muy innovador y voy a poner muy complicado que puedan compararme con nadie.
Entrevista publicada en Diario de Sevilla el 28 de junio de 2015
Enlace a la entrevista:
http://www.diariodesevilla.es/article/sevilla/2061243/julio/llevare/mi/primer/plan/empleo/para/contratar/parados.html
MIL NIÑOS TENDRÁN EL COMEDOR ESCOLAR ASEGURADO ESTE VERANO
Diego J. Geniz
El Ayuntamiento sumará 300 plazas más a las 700 que tenía previstas la Junta para cuatro zonas en riesgo de exclusión social. Mil niños tendrán asegurada la plaza de comedor escolar este verano. Se trata de la cifra avanzada este martes por el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, tras el encuentro mantenido con los responsables de las 11 Unidades de Trabajo Social (UTS) de la ciudad en el Hogar Virgen de los Reyes. En esta reunión Espadas avanzó las principales líneas de trabajo en el área de asistencia social, que pasan por reorganizar estas unidades, cubrir los puestos vacantes y alcanzar un acuerdo con la Junta para que los programas cofinanciados pierdan el carácter anual y se prolonguen más tiempo. La apertura de los comedores escolares en verano fue uno de los puntos incluidos en el acuerdo alcanzado con Participa Sevilla para que Espadas alcanzara la Alcaldía. La portavoz del nuevo partido con representación municipal, Susana Serrano, se encargó de recordarlo en el acto de investidura del 13 junio, cuando apremió a Espadas a ponerlos en marcha lo antes posible, pues el curso académico expiraba en pocos días. Dicho asunto se trató este martes en la reunión mantenida con los responsables de las UTS, en la que el regidor hispalense avanzó que este servicio se reforzaría con 300 plazas más. En declaraciones a los periodistas, el alcalde lamentó que el anterior gobierno no dejara nada planificado para atender dicha necesidad, por lo que su equipo «en cinco días» ha de tramitar las adjudicaciones. Este dispositivo de emergencia se desarrollará en zonas de actuación preferente, como se acordó con Participa Sevilla. Los barrios que contarán con dicho servicio serán Polígono Sur, Polígono Norte, Tres Barrios-Amate y Torreblanca. La Junta había contemplado atender a través del programa a unos 700 menores de familias sin recursos suficientes para alimentarlos durante la época estival, cuando cierran los colegios. Sin embargo, según el alcalde, la demanda es mayor, puesto que no se habían tenido en cuenta los datos de las UTS. De ahí que ahora lleguen a mil. Esas 300 plazas más las financiará el Ayuntamiento. En los próximos días se sabrá la cifra concreta de beneficiarios de este dispositivo y la inversión municipal. «Como no se había planificado bien, tenemos una oferta, pero no sabemos si la demanda podría crecer mucho más porque nadie se ha preocupado de preguntar centro a centro y cruzar esos datos con los servicios comunitarios para comprobar la demanda real», explicó el alcalde. Fuentes municipales aclaran que las 2.000 plazas de comedor escolar en verano que exigió Participa obedecen a este hecho, ya que no se habían cruzado los datos de los servicios sociales autonómicos y municipales, lo que eleva la cantidad, pues en muchos casos los demandantes están duplicados al aparecer en uno y otro. Lo que está claro es que el mencionado servicio de emergencia se prestará este año en dicho formato debido al poco margen de tiempo del nuevo gobierno local. La intención de Espadas es que en los próximos años la asistencia alimentaria se incluya dentro de una oferta más amplia. Se trata de crear escuelas de verano en las que, además de comedor, los menores reciban atención socioeducativa en los meses estivales. Sería una especie de ludoteca para niños cuyos padres tengan problemas de conciliación laboral y familiar o que carezcan de recursos suficientes. Otro de los aspectos analizados en la reunión con las UTS concierne a las vacantes en los servicios sociales, que llevan años sin cubrirse. Según Espadas, «hay distritos en los que están aflorando listas de espera que comenzaron con el gobierno anterior, algo que no se puede tolerar en un servicio básico en las actuales circunstancias económicas».
Noticia publicada en El Diario de Sevilla el 24 de junio de 2015
Enlace a la noticia: http://www.diariodesevilla.es/article/sevilla/2058556/mil/ninos/tendran/comedor/escolar/asegurado/este/verano.html
ESPADAS CREA UN ÓRGANO ASESOR CON LOS AGENTES SOCIALES PARA IMPULSAR PROYECTOS
La CES, CCOO, UGT, Cepes y las universidades formarán este ente al que Facua pide sumarse.
Diego J. Geniz
Se reunirán una vez al mes y en él estarán representados los agentes sociales de Sevilla. Así será el nuevo órgano asesor que Espadas ha creado para impulsar los grandes proyectos económicos de la ciudad, un ente que dio a conocer este lunes tras el primer encuentro celebrado al que asistieron -además del primer edil- la delegada de Economía y Empleo, Carmen Castreño; el presidente de la patronal sevillana (CES), Miguel Rus; el secretario general de CCOO en Sevilla, Alfonso Vidán; su homólogo en la UGT, Juan Bautista Ginés; y el presidente de Cepes-Andalucía (economía social), José María Algora. El alcalde confía en que a estos agentes sociales se unan las universidades y los alcaldes del área metropolitana. El órgano contará, además, con una segunda estructura técnica especializada para cada área económica. La situación del paro, las licencias de la Gerencia de Urbanismo o la zona franca serán algunos de los temas que los especialistas analizarán periódicamente.
«El alcalde no puede estar al margen de lo que ocurra en la ciudad». De esta forma definía Espadas la intención con la que nace este órgano asesor que este lunes celebró su primera reunión en la sala capitular alta del Ayuntamiento hispalense. «Se trata de un ente de asesoramiento para la reactivación económica de la ciudad», refería el alcalde a los periodistas tras detallar los distintos objetivos marcados en dicha reunión, que se celebrará a partir de ahora la primera semana de cada mes. Entre los fines se encuentran analizar la evolución del desempleo, el estado de los proyectos puestos en marcha, el cumplimiento del calendario en la tramitación de las licencias por parte de la Gerencia de Urbanismo, las inversiones pendientes por parte del Estado y la Junta, así como estudiar las posibilidades de desarrollo de la capital andaluza. En suma, y en palabras de Espadas, se trata de realizar «una radiografía constante de la economía de la ciudad».
Algunos de los asuntos más concretos a tratar por los agentes sociales que conforman este órgano son la captación de fondos europeos a través de los proyectos que se presenten a la UE o la zona franca, de la que el regidor hispalense aseguró que «a día de hoy es una entelequia». «Este nuevo órgano podrá ser la incubadora de grandes iniciativas para la ciudad», refirió Espadas, quien defendió la creación de este ente al aludir a la mecánica seguida por el gobierno de Zoido en estos asuntos. «No es lo mismo encargar un proyecto a una consultora que lograr el asesoramiento del tejido productivo de la ciudad».
Los integrantes del órgano asesor se ampliarán con la incorporación de las universidades y los alcaldes de municipios del área metropolitana, tales como Dos Hermanas, Alcalá de Guadaíra o localidades del Aljarafe con gran peso y experiencia en el sector industrial.
El ente contará con una segunda estructura técnica conformarda por especialistas y profesionales de cada Ayuntamiento, sindicatos y la patronal en las distintas áreas económicas. En ella tendrán también cabida determinadas empresas, a las que se les pedirá financiación para el órgano.
Los asistentes a la reunión elogiaron sin cortapisas la propuesta de Espadas. Rus destacó que tras años difíciles ahora llega «un tiempo de crecimiento económico que hay que aprovechar», mientras los representantes sindicales aplaudieron que se fijen medidas para crear empleo.
Quien se mostró más escéptico fue el portavoz de Facua Sevilla, Rubén Sánchez, que pidió a Espadas que cuente con la organización de consumidores para dicho ente, pues «serán los beneficiarios o afectados de los proyectos». Para Sánchez, «el órgano gira en torno a un modelo bastante caduco de la concertación social».
Noticia publicada en Diario de Sevilla el 23 de junio de 2015
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ESPADAS ORDENA PARAR LOS DESAHUCIOS Y LOS CORTES DE AGUA A FAMILIAS EN PARO
El gobierno local acuerda en su primera reunión crear una oficina que evite el drama del desalojo y se coordine también con los juzgados. Esta semana se han paralizado dos casos.
Ana S. Ameneiro
La primera decisión del gobierno local de Juan Espadas ha sido dar orden a la empresa municipal de vivienda, Emvisesa, de paralizar «cualquier procedimiento» de desahucio de familias con todos sus miembros desempleados, sin olvidar aquellos expedientes que están en marcha en los juzgados sevillanos. Precisamente estos últimos son los que no se paralizaron en el mandato anterior de Juan Ignacio Zoido pese a las quejas de la oposición.
Otra medida del gobierno ha sido ordenar igualmente a Emasesa, su empresa de aguas, que tampoco corte el suministro a estas familias en apuros. Así lo anunció ayer en rueda de prensa el recién designado portavoz municipal del gobierno, Antonio Muñoz, quien aclaró después que los recibos de luz y gas se negociarán en una reunión con Endesa y el resto de las empresas energéticas.
El anterior alcalde, Juan Ignacio Zoido, acordó con Endesa un mes antes de las elecciones (20 de abril 2015) que la compañía no cortaría el suministro de luz y gas a familias sin recursos mientras el Consistorio tramitaba la ayuda en el pago de la factura, con lo que trataba de corregir la situación anterior, donde las familias sufrían cortes hasta tanto no le llegaba el dinero del Ayuntamiento. Este acuerdo tenía una vigencia de un año prorrogable por acuerdo mutuo, pero el cambio de gobierno obliga a Espadas a reunirse con la compañía para revisar los términos.
Ambas medidas de paralización de desahucios de viviendas municipales y evitar cortes de agua se aprobarán formalmente en los próximos días, anunció Muñoz, quien destacó que esta semana el Ayuntamiento de Espadas ha evitado dos desahucios de familias en viviendas propiedad de terceros. Se les ha facilitado la habitación de un hostal hasta tanto sean reubicadas en uno de los 400 pisos públicos de Emvisesa que aún siguen vacíos. «Se ha cambiado la forma de trabajar en apenas unas semanas. Estamos actuando de forma preventiva, con lo que no tiene que intervenir la Policía y se evita este trauma a una familia», señaló el portavoz socialista.
Para evitar cualquier desahucio de familias en la ciudad en viviendas públicas o privadas, el Ayuntamiento de Espadas está trabajando en la creación de una oficina que coordine a los servicios sociales, a Emvisesa, al poder judicial y a las entidades y vecinos implicados con este objetivo. Muñoz aclaró que no se trata de crear un organismo nuevo con personal y presupuesto propio, sino de estrechar la coordinación entre todos. Tendrá una localización física y un área de la que dependa que está aún por decidir. «Queremos dar un paso hacia delante con esta oficina. Nos vamos a tomar todo el interés en este asunto», declaró.
Estos planes se deben al esfuerzo del equipo de Espadas por aplicar en los primeros 100 días de gobierno las medidas de rescate ciudadano exigidas por Participa Sevilla e Izquierda Unida en los acuerdos de investidura que han permitido al alcalde contar con una mayoría para gobernar.
En su lucha contra los desahucios, la Plataforma de Afectados por la Hipoteca de Coria organizó este miércoles «la ocupación pacífica durante siete horas» de la sucursal del Banco Santander de la Avenida de la Constitución con la participación de dos de los concejales de Participa Sevilla, Julián Moreno y Cristina Honorato. Honorato declaró ayer que participó «a título individual porque sigo estando vinculada al movimiento de lucha por una vivienda digna» y que Participa Sevilla apoya y apoyará estas movilizaciones «porque está en nuestro programa electoral».
Un portavoz de la PAH de Coria aclaró ayer que la ocupación «fue pacífica» desde las 11:00 a las 19:00 por «los cinco casos de familias afectadas por desahucios que se han enquistado y no evolucionan en algunos casos desde hace tres años y amenazan con acabar en la vía judicial». Aseguran que participaron 50 personas con cantos de protesta y pancartas que pedían hablar con un interlocutor válido. El lunes 8 de junio hubo otra acción.
IU advierte que el pacto implica que la Policía Local no desahucie
El grupo municipal de IU en el Ayuntamiento de Sevilla recordó ayer que el acuerdo de investidura del socialista Juan Espadas llevaba «implícita» una «apuesta» contra los desahucios por la que «ni la Policía Local ni los Bomberos, ni ningún cuerpo municipal debe participar ni facilitar los desahucios» en la ciudad de Sevilla. Y pide a Espadas que «sea valiente, no recule y cumpla los compromisos adoptados para garantizar el derecho a techo de los sevillanos», y avisa de que «no va a tolerar ni permitir que desde el Ayuntamiento de Sevilla se le siga haciendo el trabajo sucio a los bancos y las entidades financieras». El portavoz municipal, Antonio Muñoz, aclaró ayer que la paralización de los desahucios en la que está trabajando el gobierno de Espadas implica que ya no tiene que desahuciar ni la Policía Local ni nadie. Que la Policía Local no participe en desahucios también lo exigió Participa Sevilla.
«El Ayuntamiento tiene que estar al servicio del pueblo y de la gente que lo pasa mal y no de los intereses económicos de los bancos y los especuladores», subraya IU, quien recalca el compromiso de caminar hacia «una ciudad libre de desahucios». El delegado del Gobierno en Andalucía, Antonio Sanz, advirtió de la «obligación» de todos los cuerpos policiales de «cumplir y hacer cumplir las leyes». En opinión de IU hay que «pegar un puñetazo en la mesa y dar un giro radical a la política de la vivienda» en Sevilla «tras cuatro años de inacción y de indiferencia del PP ante la situación de emergencia habitacional que existe» en la capital. Eso pasa, «inevitablemente, por un gobierno municipal que, ante el drama de los desahucios, no sea neutral y se ponga del lado de las víctimas», según IU, quien recordó que es viable este punto y se ha aprobado en Alcalá de Guadaíra, Carmona, El Coronil o Cazalla de la Sierra.
Noticia publicada en El Diario de Sevilla el 20 de junio de 2015
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EL ORGANIGRAMA MUNICIPAL TENDRÁ 29 DIRECTORES GENERALES
El gobierno anuncia un ahorro salarial de dos millones con la nueva configuración
Carlos Navatto Antolín
Menos concejales, menos eventuales y un gasto salarial mucho menos gravoso. El organigrama municipal de la era Espadas sufre recortes y modificaciones provocados por varias causas: la aplicación de la Ley de Racionalización de la Administración Local (Ley Montoro), la concentración del gobierno en sólo once concejales (lo que obliga necesariamente a reposar el peso de la gestión en el segundo escalón del mando: los directores generales) y los acuerdos políticos alcanzados entre el PSOE y las dos fuerzas políticas que han apoyado la investidura del alcalde (Participa Sevilla e IU).
Corporación
El sueldo del alcalde se mantiene igual: 59.831 euros anuales. Hasta ahora había 19 concejales de gobierno con un sueldo de 50.629 euros (961.951 euros de gasto anual), dos portavoces de grupo con un sueldo de 50.659 euros y 11 concejales con un sueldo de 34.604 euros. El gasto total era de 1.503.684 euros. La situación cambia ahora. Habrá, además del alcalde, diez concejales del gobierno (50.629 euros cada uno), cuatro portavoces municipales (50.629 euros cada uno) y siete concejales con sueldo (34.604 euros cada uno), lo que supone un gasto salarial total de 1.101865 euros, 400.000 euros menos que en la era Zoido. Nueve concejales no tendrán sueldo de acuerdo con la Ley Montoro.
Directores generales
Se requiere ser funcionario con categoría A o titulado superior con un informe de idoneidad para las funciones encomendadas. El currículum de cada director general deberá ser público, de acuerdo con lo pactado en los acuerdos de investidura del alcalde. Espadas apuesta por crear un segundo escalafón fuerte y profesionalizado. Hasta ahora había 14 directores generales con sueldos de entre 70.000 y 100.000 euros, lo que suponía un gasto salarial de 1.072.494 euros. Ahora habrá un total de 18 directores generales y tres coordinadores generales con un sueldo máximo de 60.000 euros, pues ninguno de los cargos políticos o eventuales podrá cobrar mas que el alcalde. El gasto salarial queda casi igual: 1.091.000 euros.
Distritos
Otra gran novedad es que los directores de los distritos tendrán rango de director general, para que así puedan autorizar gastos con todo el respaldo legal. Esto obligará, por tanto, a que sean funcionarios del grupo A o titulados superiores. Los sueldos se mantienen igual que hasta ahora: 50.067 euros de media.
Eventuales
El recorte es considerable en los puestos de confianza. Hasta ahora había 108 plazas, de los que 48 estaban vinculados a los grupos políticos y 60 al gobierno. El sueldo medio era de 33.000 euros, lo que suponía un gasto total de 3,5 millones de euros. El nuevo organigrama contará únicamente con 62 puestos para trabajadores eventuales, pues la Ley Montoro sólo permite un 0,7% del total de la plantilla. El nivel de retribución de los eventuales no se altera. El coste total es de dos millones de euros, luego el ahorro es de millón y medio.
Gerentes
En la etapa de Zoido el gasto salarial de los gerentes era de 1,1 millones de euros. La relación de sueldos era la siguiente: gerente de Fibes (150.000 euros anuales), Emasesa (147.000), Urbanismo (120.000), Emvisesa (113.439), Tussam (100.700), ICAS (98.000), Lipasam (97.000), Agencia Tributaria (93.500), Corporación de Empresas Municipales (88.773 euros), IMD (86.700), Turismo (70.000). En este mandato, el sueldo máximo fijado para todos estos puestos será de 60.000 euros, lo que supone un tope máximo de gasto de 660.000 euros.
Ahorro
La Administración municipal de Espadas, entre unas cosas y otras, tendrá un ahorro de dos millones de euros. El número total de concejales, directivos y eventuales pasa de 165 con Zoido a 127 con Espadas. El gasto en salarios pasa de 7.301.494 a 5.364.845 euros.
Alcaldía
Tendrá un coordinador general al que corresponderán funciones de coordinación de las diferentes direcciones generales integradas en las grandes áreas en las que se subdivide el gobierno. Dependerán de este coordinador el servicio propio de la Alcaldía, el Instituto Tecnológico (ICAS) y el servicio de modernización y administración electrónicas. El alcalde anunció expresamente su especial interés en apostar por la modernización del Ayuntamiento en su relación con los administrados. De la Alcaldía también dependerá directamente la Dirección General de Comunicación.
Área de Economía
El área de economía, comercio y relaciones institucionales tendrá las siguientes competencias: promoción económica y desarrollo empresarial, fondos europeos, comercio, consumo, mataderos, mercados municipales, defensa de usuarios y consumidores, coordinación de estudios y proyectos, Consejo Económico y Social y Cuerpo Consular. Todas las empresas municipales dependerán de este área, así como la Fundación Alberto Jiménez Becerril y la Fundación DeSevilla (en liquidación).
Área de Urbanismo
El área denominada Hábitat urbano, Culturas y Turismo tiene las competencias propias de la Gerencia de Urbanismo, además de las de vía pública, carril bici, limpieza de residuos, parques y jardines, alumbrado público, reparación de calles y mantenimiento y custodia del patrimonio histórico del Ayuntamiento. En Cultura, asume los proyectos culturales, promoción cultural, archivos, hemeroteca, publicaciones, bibliotecas, teatros y gestión del patrimonio histórico artístico adscrito al ICAS. En Turismo, la proyección e imagen de la ciudad en el exterior. Habrá un coordinador general, un director general de Cultura, de la Agencia de la Energía, de la Bienal de Flamenco y Medio Ambiente y Parques y Jardines. De esta área dependen la Gerencia de Urbanismo, el ICAS, el Patronato del Alcázar, Contursa, el Consorcio de Turismo y la Asociación para la Promoción Exterior de Sevilla.
Área de Hacienda
Además de las competencias propias, asume el cementerio, el registro general y los recursos humanos. Tendrá un director general de Hacienda y Administración Pública, uno de Hacienda y Gestión Presupuestaria, uno de Recursos Humanos y uno de Contratación, Régimen Interior y Patrimonio. Dependen de este área la Agencia Tributaria y el Tribunal Económico Administrativo.
Área de Seguridad
Incluye Movilidad y Fiestas Mayores. Entre las unidades asignadas tiene la Policía Local, el servicio y la sección técnica de Fiestas Mayores y la Banda de Música (que en otros mandatos estuvo en Cultura). Habrá dos direcciones generales. Una del Cecop y Protección Civil, y otra de Movilidad. La segunda tendrá signado el Instituto del Taxi, entre otras competencias.
Área de Empleo
El área de Bienestar Social y Empleo tendrá dos direcciones generales: la de empleo y apoyo a la economía y la innovación social, y la de acción social. Asume los proyectos en materia de zonas con necesidad de transformación social, chabolismo, beneficiarios de viviendas sociales, personas sin hogar y emergencias sociales.
Área de Educación
El área de Educación, Participación Ciudadana y Edificios Municipales incluye una dirección general propia y las once correspondientes a los distritos de la ciudad. La gran novedad es que asume la conservación de los inmuebles de titularidad municipal, pues antes estas funciones eran de Hacienda.
Área de Igualdad
El área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria tiene a su cargo dos direcciones generales: un director general de Igualdad y Cooperación y otro de Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria.
Área de Deportes
No tiene ninguna dirección general. Tiene asignado el Instituto Municipal de Deportes.
Noticia publicada en El Diario de Sevilla el 18 de junio de 2015
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ESPADAS PIDE QUE LOS BANCOS DESTINEN SUS PROPIOS PISOS A VIVIENDA SOCIAL
Espadas pide que los bancos destinen sus pisos vacíos a vivienda social
Maeztu insta a compaginar las necesidades de quien está en la lista de espera con las familias con necesidades urgentes
El alcalde de Sevilla, el socialista Juan Espadas, ha mantenido un encuentro este miércoles con el Defensor de Pueblo Andaluz, Jesús Maeztu, tras el que ha anunciado que se reunirá en unos días con las entidades financieras con el objetivo de que sus inmuebles vacíos se destinen a vivienda social o a personas con necesidades urgentes.
Noticia publicada en Europa Press el 17 de junio de 2015
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http://www.europapress.es/andalucia/sevilla-00357/noticia-espadas-reune-maeztu-anuncia-encuentros-bancos-inmuebles-sean-vivienda-social-20150617153421.html
LA CONCENTRACIÓN DE INGRESOS EN LOS RICOS LASTRA EL CRECIMIENTO
El FMI señala que la concentración de rentas entre los ricos frena la economía, mientras que el aumento de ingresos de la población más pobre impulsa el PIB
El último informe del organismo señala que la pobreza ha tendido a disminuir en los últimos años, excepto en las economías avanzadas, donde está al alza
Ana Requena Aguilar
Desigualdad y economía van de la mano. Es lo que evidencia el último informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre las causas y las consecuencias de la desigualdad de ingresos en el mundo. El PIB es sensible a la distribución de los ingresos: cuando aumenta la renta del 20% de las personas más ricas, el crecimiento del PIB tiende a caer, lo que sugiere que esos beneficios no calan en la sociedad en general. Por el contrario, el aumento de la renta del 20% más pobre está asociado con un mayor crecimiento del PIB.
El informe abunda en esta relación entre ingresos y crecimiento económico. Así, si el 20% de los más ricos incrementan sus rentas un punto porcentual, el crecimiento del PIB sería casi un 0,1% menor en los siguientes cinco años. Sin embargo, un crecimiento similar en la renta del 20% más pobre está asociada a un impulso de la riqueza nacional del 0,38%. Es decir, la mejora de las clases pobres y medias potencia el crecimiento.
El FMI analiza las razones que hacen que la desigualdad de rentas afecte al crecimiento y que han sido ya relatadas por otros organismos como la OCDE y por expertos y organizaciones como Oxfam Intermon en los últimos años. Por ejemplo, la desigualdad reduce las posibilidades de los hogares con bajos ingresos de mantener la salud de sus miembros y de acumular capital físico y humano. En la práctica eso puede traducirse en una peor educación de los niños que proceden de esas familias. Eso, a su vez, desemboca en una productividad laboral inferior a la que habría en un escenario más justo.
El informe menciona un estudio que apunta a que los países con más nivel de desigualdad de ingresos tienden a tener menos movilidad entre unas generaciones y otras, es decir, el nivel de renta de los padres acaba siendo determinante en el nivel que tendrán sus hijos.
Precisamente, los datos aportados por el FMI muestran una concentración creciente de la riqueza en el mundo. Sus estimaciones apuntan a que casi la mitad de la riqueza mundial está en manos del 1% de la población. Señalan también la existencia de una clase media «exprimida» y cada vez más pequeña. Esta clase media ha visto como sus ingresos procedentes del trabajo -que es la fuente principal de las rentas de los hogares- menguaban.
La pobreza crece en las economías desarrolladas
El FMI sostiene además que el impacto de la pobreza se ha reducido en muchos países, especialmente en los emergentes (hay menos personas vivienda bajo el umbral de la pobreza), a pesar incluso de que en algunos de ellos la desigualdad de ingresos ha seguido aumentando. Es decir, la disparidad de ingresos entre unas clases y otras ha crecido, pero hay menos gente pobre.
Esta situación contrasta con la de las llamadas economías avanzadas, donde la pobreza ha crecido desde los años noventa, como indican los datos más recientes. El informe habla de Estados Unidos y de Reino Unido como países que ejemplifican este fenómeno.
Noticia publicada en eldiario.es el 15 de junio de 2015
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http://www.eldiario.es/economia/concentracion-ingresos-empeora-crecimiento-PIB_0_398960448.html
PATRIOTISMO
Para Linde es fundamental abaratar el despido de los trabajadores con contrato indefinido
Almudena Grandes
Luis María Linde, gobernador del Banco de España, se ha aliado una vez más con el FMI para reclamar al Gobierno nuevos ajustes, subidas del IVA y medidas de austeridad centradas en la reforma del mercado laboral. Para Linde es fundamental abaratar el despido de los trabajadores con contrato indefinido, es decir, destruir el último reducto de trabajo decente que subsiste en este país. Su opinión desmiente los criterios del Gobierno que le ha nombrado, disolviendo la ilusión de que la recuperación económica es firme, la creación de empleo, definitiva y el crecimiento español, el más alto de la zona euro. El gobernador del Banco de España no sólo está en su derecho de emitir informes económicos. Esa es su obligación, a pesar de que en año electoral sabrá, como todo el mundo, que no le van a hacer caso, pero no es su pesimismo lo que me ha llamado la atención. Linde, ¿recuerdan?, es aquel señor que dijo en el Congreso que la austeridad era una política patriótica, y definió el patriotismo como la valentía de adoptar medidas impopulares para garantizar el desarrollo futuro. Ahora, en el mismo informe donde pide más patriotismo, o sea, más recortes, al Ejecutivo, nos hemos enterado de que en 2014 suprimió el recorte que afectaba a su sueldo y se lo subió un 5,8%. A lo mejor, para él es un gesto de patriotrismo, puesto que se trata a todas luces de una medida impopular que garantiza su futuro personal. A mí me parece, en cambio, una prueba incontestable del nivel de desvergüenza, casi patológico, al que han llegado los altos cargos en este país. A ninguna persona normal se le ocurriría subirse públicamente el sueldo cuando sabe que va a pedir con insistencia que se lo bajen a todos los demás. Y de las personas decentes, ya, ni hablamos.
Artículo publicado en El País el 15 de junio de 2015
Enlace al artículo:
http://elpais.com/elpais/2015/06/12/opinion/1434107649_457490.html
EQUIDISTANCIA
Mercedes de Pablos
Se confunde muchas veces con la independencia, siempre política, porque parece ser que la única dependencia real es la de una afiliación determinada, si uno depende para subsistir de una empresa, banco o cree en una determinada fe mantiene la llama del criterio propio, no así cuando guarda en su cartera el carnet de un partido. Son estereotipos que arrastramos, a veces cargados de razones, pero que ocultan otras verdades incómodas, otras dependencias que en muchos casos se protegen con el mullido manto de la equidistancia.
Si el sectarismo es una enfermedad que puede convertirse en pandemia, y casos desgraciadamente haylos a montones, la equidistancia es más peligrosa si cabe porque sus síntomas están agazapados e incluso identificados con su contrario, una buena salud. Ser equidistante vacuna para evitar clichés (vosotras las feministas, vosotros los del Sevilla FC, vosotras las musulmanas) y a la vez para, como decía con tan mala baba Anatole France de los agnósticos, no usar la palabra ateo y lograr ser admitido algún día en la Corte Real.
Equidistantes somos cuando nos confesamos apolíticos, cometiendo el error que luego convertimos en mantra contra el sistema democrático, de confundir política con partidos políticos, y así poder cargar en unos cuantos (a los que llamamos clase política para mayor extrañamiento del resto, los demás) las chapuzas de la convivencia y las taras de la sociedad. Y equidistantes presumimos de ser cuando opinamos y nos alejamos medio metro de la cuestión opinable como si no fuera con nosotros, ya sean las pensiones que un día querremos cobrar, el modelo de televisión pública que nos paga la minuta o las concertinas de la valla de Melilla (siguen ahí, ¿verdad?).
La equidistancia es sana ante aquellos comportamientos homologables, porque perdonar a unos lo que se afea a otros es efectivamente sectarismo y ceguera, pero muy nociva cuando en realidad la usamos de escudo para diluir una responsabilidad concreta, que es una variante de no decir la verdad. O sea si criticamos una contradicción política del PP, flagrante y actual, inmediatamente tenemos que echar mano de otra que el PSOE haya cometido, para que no crea el respetable que andamos enredados con la paja ajena y no la viga propia (por cierto, qué feroces las parábolas bíblicas, solo imaginar esa imagen hace que Nazario se me quede más naif que Ferrandis el de las postalitas).
Siempre recuerdo la pregunta de una señora a Almudena Grandes en la presentación de su última novela basada, en parte, sobre el hecho cierto de hijas de represaliados republicanos explotadas por colegios católicos: ¿por qué no habla de los desmanes de los rojos? Y Grandes dijo: porque es mi elección como escritora, ser verosímil pero elegir la parte de la realidad que quiero contar. O cuando los recalcitrantes castristas le afearon a Javier Bardem haber hecho la peli sobre la persecución y muerte de Reinaldo Arenas. Ocurrió y me basta, dijo el actor. No tengo que hablar de la persecución de homosexuales en Arabia Saudí o la pena de muerte en EEUU para contar una historia veraz como la del poeta cubano perseguido por gay.
Y a eso iba. No hay equidistancia con los derechos humanos y las libertades si nos queremos llamar gentes decentes. Bendita mil veces la valentía de Pedro Zerolo, y otros muchos y muchas, que mojándose, mojándose, mojándose nos han hecho a todos más dignos, más libres, más personas.
Artículo publicado en El Correo de Andalucía el 14 de junio de 2015
Enlace al artículo:
http://elcorreoweb.es/equidistancia-HD476180